美国陆军向战斗中的士兵发送数字备件，旨在扩展战术 3D 打印能力 – 3D打印行业资讯网

在美国军队建设增材制造 (AM) 能力的十多年来，国防部 (DoD) 逐渐更加注重使其人员能够在战术层面打印零件。美国国家标准与技术研究所 (NIST) 将战术优势定义为“在战斗或危机环境中冒着致命风险运行的平台、设施和人员（美国军队、盟国、联盟伙伴、急救人员）”。

正如我们在乌克兰和中东冲突后所看到的那样，随着实时军事 3D 打印的发展比传统的国防部计划更快，这种曾经逐渐积累的努力现在正在让位于更加加速的努力。写周期（POR）可以跟上时间。最近的历史在 国防新闻例如，描述了路易斯安那州约翰逊堡的联合战备训练中心 (JTRC) 团队如何向战术前线的士兵发送数字备用士兵。

根据 国防新闻陆军装备司令部 (AMC) 现在拥有一个包含大约 1,000 个零件文件的存储库，AMC 正在紧急尝试扩展该目录。对于那些一直密切关注国防部最近增材制造扩张的人来说，目标零件的类型并不奇怪：要么不再签订合同，要么甚至不在生产的零件。

最近，在鼓堡第 10 山地师，第 10 旅支援营的成员描述了他们如何通过打印设备容器的替换通风口等零件节省了 50 万美元。尽管该营在美国服役而不是在战术前线服役，但通风系统的更换是一个典型的例子，说明哪些部件可以添加到陆军的数字档案中以产生战术优势。

国防新闻 指出这一努力如何与陆军参谋长兰迪·乔治将军提出的愿景相一致，乔治将军称之为“接触转型”。在美国陆军协会网站上刚刚发布的另一篇文章中，乔治将军强调了 3D 打印的进步，作为陆军如何成功实施这一概念的一个例子：

“我们在 3D 打印和内部生产方面取得了进展，并且能够实际订购 3D 打印零件并更快地完成，这提高了我们的整体零件准备情况，尤其是在零件交付周期较长的情况下。 – 乔治说。在先进制造的具体用例方面，乔治指出了无人驾驶飞机系统 (UAV)（无人机），解释说：“特别是对于无人机和反无人机等系统，在我们拥有这些会计程序的时代……然后我们购买它，然后我们将把它们放在球场上 20 年，我们只是知道我们不会这样做。”

“至于这种方法在实践中如何发挥作用，空中机动司令部副司令兼代理司令克里斯托弗·莫汉中将阐述了一些观点 国防新闻指出：“长期的概念是，我们拥有这个集中式数据中心，然后我们将（有机工业基础）和其他能力映射到战术层面，然后说，‘好吧，我们可以看到车辆类型，我们的每个仓库和军械库都有，一直到战术层面。”战术层面的单位将能够根据自己的能力访问数据。”

正如我在 2023 年发表的一篇文章中所写，这个想法是，无论国防人员身处何处，包括在活跃的战斗中心，创新都可以发生：“军事研究和开发不再仅限于学术界和非营利机构。” 。 ，但发生在地面，动态，并准备在未来十年以指数速度移动到前线。虽然这一转变涉及许多不同的技术领域，但 3D 打印和机器人技术是核心，两者之间的重叠似乎在国防部最新的研发资助工作中具有特别高的优先级。”

在 8 月份的一次小组讨论中，国防部官员也提出了大致相同的论点，国防部数字人工智能副主任玛格丽特·帕尔米耶里 (Margaret Palmieri) 表示：“并非所有答案都来自五角大楼。好的建议来自最接近问题的人，你必须为他们提供工具、数据、能力和洞察力，以便他们能够实时地将所有内容整合在一起。”

必须强调的是，这是国防部采办方式的改变，也是技术的进步。对于那些认为与国防采购过程相关的困难是一个根深蒂固而无法解决的问题的人来说，国防部高级官员现在实质上告诉我们，技术现在发展得太快，他们无法避免解决这个问题。

此外，由于军队始终处于工业变革的最前沿，因此制造业的其他部门开始以类似的方式思考同样的问题只是时间问题。战术优势并不是纯粹的军事问题，因为灰色战争时代意味着地缘政治紧张局势不可避免地渗透到社会的所有其他领域。

此外，随着日益严重的自然灾害将气候热点变成虚拟战区，全球工业生态系统的“复原力基线水平”正在上升。换句话说，国防部可能认为战术优势在国内和国际战区同样重要。

兰迪·乔治将军的特色图片由美国陆军/Spc 提供。萨尔瓦多·卡斯特罗