Bambu Lab Europe 首席执行官 Cédric Mallet 谈论桌面 3D 打印的爆炸性增长 – 3D打印行业资讯网

Bambu Lab 正在以我们今天几乎无法理解的方式从根本上改变 3D 打印行业。正如我们之前所说，Bambu 在桌面挤压领域开始了一场新的军备竞赛。此前，公司满足于生产稍微便宜的 Prusa 克隆产品，但现在他们正在投资传感器、软件、先进硬件和新架构，大胆扩展能力。尽管竹子很重要，但我们对它却知之甚少。这是一家什么样的公司，Bambu 的目标是什么？为了了解更多信息，我们采访了 Bambu Lab 的欧洲首席执行官 Cédric Mallet。 Mallet 是一位经验丰富的高管，在两年半前加入 Bambu 之前，曾与互联网公司、出版商、广告公司和初创加速器合作。

这位和蔼可亲的法国高管在这家快速发展的公司无疑有着丰富的职业生涯。回顾 Bambu Lab 最初的愿景，他解释了公司的目标和理念是如何从一个简单但强大的目标中产生的：

Bambu Lab 的最初目标是让四位联合创始人分享赋能创客的愿景。 3D打印公司做出了很多承诺，为当今世界做出了很多承诺。这四个人拥有足够的技术知识来开发一台打印机，该打印机将带来重大改进，并通过使它们成为现实来兑现这些承诺。目标受众是国内市场，为用户提供创造有用东西所需的工具。他们希望让 3D 打印市场更像电器市场，更像微波炉。当我们刚开始创业时，我们不知道企业和专业人士会购买打印机。这对我们来说是一个惊喜。我们不知道此类打印机的潜在市场规模。因此，在最初的几个月里，我们必须进行重组以服务这个市场。现在我们有第二个重点——为专业人士和公司提供服务。但我们主要关注消费者，然后才是专业人士。我们专注于一个领域：桌面挤压。我们无意制造一台价值 10 万美元的工业大型机器。我们需要人们可以在家使用的东西，如果专业人士可以使用它，那就太好了。我们希望创造出长期可靠且性能良好的产品。

许多猜测都集中在 Bamboo 成功的秘诀上。 Mallett 认为，这一切都归功于公司对软件的关注，这一愿景从一开始就决定了 Bambu 的发展方向。他澄清说：

“秘密就在软件中。我们公司的主要方向是软件。我们是一家经验丰富的公司，软件工程师比硬件工程师多。我们希望打造出色的产品和客户体验。我们不仅需要出色的硬件，还需要出色的软件、优质的服务、令人惊叹的材料——一切都令人惊叹。从公司成立之初，就决定创建一个完整的生态系统——一个封闭的生态系统，我们可以控制正在发生的事情并防止任何可能破坏体验的事情。我们想要建立一家伟大的公司，所以我们需要建立一个生态系统。当然，现在我们正在成长，希望向第三方提供商开放这个生态系统，以在维持客户服务的同时增加额外价值。这是一个艰难的决定；许多人想把一切都留在家里。但市场上有很多利基市场。我们需要经销商提供本地支持。实现全球规模是很困难的。经销商、合作伙伴和我们可以信任的人帮助我们改善客户体验。我们衡量成功的标准是：我们是否满足了客户的需求？”

正如 Mallett 所解释的那样，Bambu 首席执行官叶涛博士带来了技术和产品质量的实践方法，这种方法塑造了公司的文化和在桌面挤出市场的雄心。 Bambu旨在提供一系列打印机，以满足不同消费者的需求：A1型号用于基本要求，P1S用于ABS或ASA材料，X1用于带有碳钢喷嘴和封闭室的磨料，X1E用于需要集成的用户。而不依赖于云。打印农场经营者往往对价格更加敏感，更喜欢 P1。

该公司决定发布X1E的部分原因是为了回应用户对云依赖的担忧。 Mallett 指出，此举强调了 Bambu 对用户选择和灵活性的承诺：“这并不是一个困难的决定。”虽然许多公司可能会发现开发独立于现有软件生态系统的系统很困难，但 Bambu 的解决方案凸显了其务实的方法。这种灵活性最让我相信 Bambu 是一股不可忽视的力量。

Cedric 还强调了陶博士的领导力对于建立 Bambu 价值观和以客户为中心的重要性。回顾他与陶博士的经历，他分享道：

“他也非常尊重所有与他一起工作的人。他非常关心人。上次我去中国时，他的办公室外排起了长队，求职者等待与首席执行官共度一个小时的入职时间。我试图说服他，首席执行官不应该采访每一位客户支持工程师。但正是人使一切成为可能。人员和客户体验的结合可以使公司取得更大的成果。陶博士是新一代中国企业家中的一员，他向世界展示了这一点。”

竹子是我们市场的一股变革力量。该公司对每个材料挤出系统制造商都构成了真正的威胁。它还为 3D 打印用户提供精心设计的系统，为他们的投资带来可观的回报。忽视班巴将是一个错误。